Méthodes d'animation
Marquer une étape en équipe
Une équipe est forte quand ses membres communiquent avec facilité, font preuve de solidarité et d'engagement, partagent des objectifs réalistes et des valeurs communes.
J'interviens pour concevoir avec vous et animer une session de travail collectif, un séminaire, retrouver le plaisir à travailler ensemble, franchir une étape du développement de votre équipe. Ces temps collectifs sont précieux pour renforcere la cohésion, faire émerger de nouvelles idées, et insuffler un esprit de coopération.
Quand le faire ?
Pour clôturer une période particulière, ou faire face à un changement. Pour resynchroniser les collaborateurs. Pour refaire du lien, remobiliser, communiquer efficacement les messages essentiels, ou décider d'un plan d’action.
C’est un moment privilégié pour se dire les choses, pour ajuster le fonctionnement collectif, l’organisation du travail, exprimer et résoudre les difficultés, retrouver un élan.
Mon approche
Nous voulons faire vivre à votre équipe un temps de recul et d'ouverture sur ses pratiques, puis d'alignement de convergence sur les actions à mettre en oeuvre.
Les séquences sont choisies pour installer un climat de confiance et d’échanges constructifs, un esprit de coopération et des conversations stimulantes et productives.
Mon intervention est préparée avec toutes les parties prenantes (le management, ou un groupe dédié) dans le respect des rôles et missions de chacun-e. Nous visons des objectifs précis, que nous définissons en amont.
Par exemple :
- Se reconnecter avec ses collègues, « refaire connaissance »
- Construire ensemble une vision partagée
- Développer la transversalité entre plusieurs entités
- Accueillir de nouveaux membres (onboarding)
- Réussir une fusion entre deux équipes ou digérer une réorganisation
- Résoudre un conflit latent ou des difficultés de communication
- Partager un moment convivial, reprendre de l’énergie et renforcer le lien
La diversité des personnalités et des expériences est une source d’énergie collective. Je m'assure que tous les participant-es participent pleinement aux échanges et que chacun-e apporte ses idées et son énergie.
Méthodes d'animation
Coach d'équipes expérimentés, j'utilise une large palette de méthodes pour construire un temps collectif mémorable et favoriser l'apprentissage collectif.
Des approches décalées, originales et ludiques, permettent parfois d'atteindre plus vite les objectifs visés.
La méthode appréciative (appreciative inquiry) permet la construction d'une vision partagée, d'une feuille de route et d'actions priorisées et coordonnées. Les constellations engagent la réflexion sur la place de chacun-e dans l'organisation, en lien avec ses collègues. Les techniques de facilitation (World café, Pro Action Café, Open forum, etc) pour créer des discussions apprenantes autour des projets importants, pour libérer la créativité.
Quand cela est possible, nous utilisons la nature (arbres, paysage, etc) pour une session de créativité et de ressourcement (oxygénation garantie).
