Team-building

Je crois à la compétence des personnes et des équipes que j’accompagne, et je sais que la confiance et la responsabilité sont les clés de l'intelligence collective. Mon rôle est de permettre que surgissent de nouvelles conversations dans votre équipe.

Et si vous parliez des vrais sujets ? Et si la possibilité pour chacun d’exprimer ses enjeux et sa vision, de partager avec ses collègues, était essentielle pour le fonctionnement collectif et le climat de travail ?
 

Mon objectif : faire de la diversité des personnalités et des expériences une source d’énergie, s’appuyer sur les motivations, la complémentarité des talents, la capacité à se dire les choses, à définir des objectifs stimulants, à aborder ensemble les points durs.

Un accompagnement répond à des objectifs définis avec le management, ou un groupe de participants chargé de la conception de l'événement.

J'utilise volontiers la méthode appréciative (appreciative inquiry), en particulier pour la construction d'une vision partagée et la construction d'une feuille de route collective. Je recommande lorsque cela est possible, une mise au vert, et l'utilisation métaphorique des éléments de l'environnement avec la méthode Métanature (oxygénation garantie). Les constellations d'organisation, les approches narratives et les jeux, les approches par le corps, et les technologies sociales comme le World Café, l'Open Café, qui favorisent la créativité, mais aussi la prise d'initiative et d'action.

Les séquences sont choisies pour installer un climat de confiance et d’échanges constructifs, un esprit de coopération et des conversations stimulantes. Il s’agit pour chacune et chacun de prendre du recul sur ses enjeux personnels au sein du collectif, mieux comprendre ses collègues, se projeter dans une vision positive de l’avenir.