Coaching des managers et supervision des dirigeants
Clarifier les enjeux. Préciser les priorités.
Saisir les opportunités.
Le coaching de management est un accompagnement individuel visant l’atteinte des objectifs professionnels. Il se traduit par une action plus précise, tranquille et efficace.
J'accompagne les dirigeant-es, les managers, les expert-es, à prendre du recul sur leur situation professionnelle et personnelle, à renforcer leur présence et leur communication.
Bénéficier d'un coaching, c'est profiter d'un accompagnement pour prendre les bonnes décisions, agir avec clarté et détermination, embarquer ses collaborateurs et ses équipes, faire face aux difficultés, mieux gérer son énergie.
Le coaching est indiqué aux étapes de transition : prise de poste, changement de fonction ou d'organisation, passage d’expert à manager, etc.
C'est un accélérateur de changement. Il permet de connaître ses forces et faiblesses, de s'orienter dans les situations délicates, et de faire des choix gagnants.
Exemples d'objectifs de coaching
- réussir dans votre nouveau poste
- dynamiser vos collaborateurs, renforcer votre équipe, mieux cadrer et déléguer
- communiquer avec impact et confiance, faire entendre votre voix
- renforcer votre intelligence relationnelle (soft skills) et votre leadership
- retrouver des marges de manœuvre sur votre périmètre
- aborder avec méthode votre transition professionnelle
- manager des personnalités difficiles, sortir d'un conflit par le haut
- prévenir le risque de burn-out, équilibrer vie pro/vie perso
Mes principes d'intervention
On est plus intelligent à deux. Je suis donc votre sparring-partner de réflexion. Je vous écoute, je questionne, je suggère. Parfois je confronte.
Nous analysons vos enjeux, les freins et les blocages. Vous élaborez de nouvelles options. Le cas échéant, je vous transmets des outils de coaching et de management utiles.
Vous testez de nouvelles approches, et nous mesurons les bénéfices concrets. Vous vous appropriez des pratiques pour franchir une nouvelle étape de votre parcours professionnel. C'est un apprentissage unique.
approches systémique et stratégique
démarche appréciative (appreciative inquiry)
styles de
management
co-développement professionnel
communication non-violente
facilitation et intelligence collective
Mes références en coaching individuel et collectif
